美孚是一家历史悠久的石油巨头，他主要经营的范围包括石油化工、公路运输燃料、航空燃料及液化石油气。而在全球经济都不景气的情况下，美孚坚持着一手严控风险一手创造价值的理念，南通美孚代理商也是秉承着这一理念，为南通美孚工业润滑油消费者和汽车润滑油消费者创造价值。
　南通美孚的市场人员都是站在前端的，因为他们会直接与消费者打交道，所以他们熟悉市场，但是不好的地方是他们看不清风险。而会计人员则是站在后端的，他们很容易看出风险，但是如果不熟悉业务，那么他们控制风险的措施就很难被市场人员认同并且认真执行。
　　另一方面，南通美孚的会计人员地位的高低与其介入业务的前后和深度密切相关。假如会计人员在和市场人员打交道时，可以站在业务的前端，做到真正和业务结合，那么在和业务部门沟通时，他们所做出来的控制风险的措施就能被市场人员接受，从而达成一致，共同防范风险。
　　对于南通美孚的会计人员来说，价值管理就是要创造价值。当然创造价值的途径非常多，可以通过投资、并购等资本运作，也能通过降低成本、减低费用等方式来实现。

会计可以在采购这个环节来发挥巨大的作用。如果是采购人员，那么，数量、价格、交货时间这三点是最重要的，但是如果是会计人员，那么就还有其他东西。例如，采购最低价格是什么、价格的合理区间是什么、最低供应量等等，这些东西都是会计人员可以去仔细考虑的地方。
  
   总的来说，要让一个企业发展的更好，风险是要严格控制的，价值也是要同时创造的，美孚就是这样一个典范。南通美孚代理商也是这样。